第1971章　少數人意見

官途 第1971章　少數人意見

第1971章少數人意見

怎么了東東

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副書記方明很清楚李向東是怎么對自己的，只是他一點不在意記計較這些，再說了，你又有什么理由要求人家呢？哪一天，他發現你能做事，能幫他出政績，他還會不器重你？

因此，方明除了參加一些必須參加的會議就往下面跑，要做事做成事，不能不熟悉自己分管的工作

東江市的農口線不生產水稻主糧，主要是種花草，搞養殖，創造大的經濟效益比如在臨市壟斷一把刀的朱老板那家集團企業，就是東江市最大的肉類生產企業，不僅生產生豬，還深加工生豬系列食品，臘肉臘腸、肉丸肉腸等早年，這個企業由三人參股，取名三匯集團公司，并注冊了“三匯”商標該商標風靡全省，其生產的產品，包括生豬肉、深加工的各類食品在全省及至全國市貨架都占有一席之地

農口線的人說，僅“三匯”這塊招牌就值幾個億

農口線的人說，“三匯”是我們東江市農口線的一面旗幟因為有了這家企業，東江市的農業收入才不比其他地區遜色

農口線的人說，如果，沒有“三匯”，我們東江市的農業就是一塊空白，即使工業發展再快，也未必會得到省里認可

漸漸地，方明也聽到一些負面的聲音

有人說，三匯的肉食產品越來越假，成色越來越差，以前食肉還占相當比較，現在配制的粉和香料比肉還多了，肉丸肉腸里的肉很難有百分之五十的比例

有人說，三匯的肉食產品還摻雜有死豬病豬，根本不適合衛生標準

有人說，三匯的生豬也成問題，上市前都喂食瘦豬精，一個個跑得比狗還快

方明詢問食品監管部門：“這是謠傳還是確有其事？”

食品監管部門的回答是，像三匯這樣的企業，招牌響當當，不會因為這點小利益影響企業的信譽至于肉丸肉腸成色下降，那應該是企業的經營手段，有的企業肉類成色高，有的企業制作的產品卻未必也那么高，這里沒有一個統一標準，或許，正是這種百分之五十的成色，才是三匯的特點

談到瘦肉精的問題，食品監管部門就謹慎了，說：“這個必須了解了解”

很快，食品監管部門回話，說：“那些都是不負責的謠傳，可能是企業之間的競爭伎倆，三匯集團根本不存在瘦豬精的問題”

方明態度很明確，說：“三匯是我們東江市的招牌，我們不能讓一些別有用心的玷污了這塊招牌，我們政府部門必須查清楚事實真相，必須為企業正名”

他說，許多事情企業是不便站出來為自己辯護的，越辯護就越說不清，因此，我們政府部門核實后，必須站出來說話，大膽為企業說話

他說，許多事情要防范于未然，要解決在萌芽之中對一些不利的傳聞，我們不能聽之任之，不能任它泛濫成災，某種不利影響形成了一定的氣候，想要阻止就非常困難了，因此，我們處理要及時

這一年，剛好是三匯集團成立二十五周年，方明便組織聞媒體進行了系列宣傳那知宣傳一出來，就有人打電話給方明，說這種宣傳太不應該，對于三匯，還是低調為好方明聽出了那話里的意思，便對那人說，你來一下我辦公室打電話給方明的是農口線的一位副職領導一見面，方明就開門見山地說：“你對宣傳三匯有不同意見？”

副職領導說：“三匯并非想象的那么干凈”

方明說：“你是說，監管部門與他們有某種瓜葛？”

副職領導說：“其實，三匯與我們農口線也是友好單位，像他們這樣的企業，政府部門對他們是比較寬容的在目前這種狀況下，三匯出現一些問題，其他部門都不會太在意，我們農口線也沒必要那么認真，但是，這么大張旗鼓的宣傳就有些不應該”

方明承認有這么一種現象，企業發展到一定的規模，有時候，是可以左右政府思路的，甚至于，有時候發現企業存在某些問題，也會睜一只眼閉一只眼，但是，三匯的問題到底有多大呢？

副職領導便說：“我們去聽少數個別人的意見”

方明很不理解，為什么不聽大多數人的意見？

副職領導笑了笑，說：“如果，養豬戶飼養的生豬與三匯集團存在供給關系，大家飼養的生豬最終都打上三匯標記，他們的意見就不真實了只有那些與三匯沒有關系的飼養戶，才有可能說真話”

方明便隨他去了一家生豬飼養場

這家飼養場的規模約二百多畝地的面積，卻是以養殖桂花魚為主桂花魚與四大家魚有一個最大的區別是，它不食用任何食料，只吃一種特特殊的小魚，而那飼養場的老板飼養生豬的目的，其實是為那種小魚提供必要豬糞飼養

副職領導說：“養豬只是他的副業，或者說是一個附屬產品，現在一年也生產幾千頭”

他們先是聽到狗叫，再就見一個很地道的農民從土坡上走過來，副職領導說，他就是這的老板說著停了車，拉開車門迎了過去方明跟在后面，心里想，按這養殖面積計算，他至少也有千多萬身價的人，然而，從他的相貌打扮卻一點看不出來在東江市，這種人多得一點不起眼，數都數不過來

飼養場就在那個土坡上，看了幾間豬舍，在一個簡易的涼棚下喝茶先是談桂花魚，才談生豬的話題方明問，你的豬主要銷往哪里？那老板說，他的精力還是放在桂花魚上，生豬主要在鎮上的菜市場出售每天屠宰十頭左右，一年也就三四千頭的產出副職領導說，他的豬肉價格比其他人的便宜一塊錢，而且都是鮮豬好豬，許多人都先搶著買他的豬肉十幾頭豬九點左右就賣完了

方明問：“自己賣嗎？”

那老板說：“主要由老婆打理”

他笑了笑，說，我這是小本經營，不敢搞得太大畢竟，對生豬市場了解不多，只能小打小鬧

方明說：“你比別人的豬肉便宜一塊元，菜市場那些賣豬肉的沒有意見嗎？”

那老板說：“開始很激烈，喊打殺的，現在也平靜了，反正我每天就屠宰十頭豬，還給他們留有一定的空間”

方明說：“做生意，這樣不好？你就不怕別人找你的麻煩？”

那老板說：“我就是因為自己的豬是好豬，不怕別人找麻煩，才敢以降一塊錢的價格出售，才敢說，我的豬肉是全菜市場最好的”

副職領導說：“他絕對不出售病豬死豬”

他說，病豬一定要治好后才上市

他說，死豬一律都處理埋掉上次我就看見他的幾個伙計把兩頭死豬扛去埋了每次，出現這種狀況，他都會親自督辦，看著那些伙計把死豬埋了才離開

那老板說：“不看著他們不行如果，不跟蹤，他們想撈點好處，有可能就叫人家來收了現在，專門有那么一些人上門來收死豬，說是幫別人處理，其實，是另有用途我不允許，我的死豬通過這種渠道出現在市場上”

方明問：“死豬也有人收？”

那老板笑了笑，說：“什么事都有人干”

方明半真半假地說：“不會是三匯集團的人來收？”

那老板沒答話，拿起茶壺沖茶，說喝茶，喝茶