214 順水推舟

超級電力強國 214 順水推舟

除了事故不會有更緊急的事情了。

因此牛大猛覺得，張逸夫也只能這么處理了。再者說作為廠長當時知道了，自己又能怎樣呢？

最后聽到是調度員犯傻了，他這一口大氣才喘了回來，張逸夫你可以啊，當著整個考核組的面，在桌子底下唱了出大戲啊！

雖然是冒險，雖然是先斬后奏，可結果是好的，可張逸夫最后還是上奏了，這終于讓牛大猛舒服了一些，自己廠子撇清責任固然重要，但若是以華北局，以趙文遠丟人為代價的話，這就又要權衡一下了。

最后平穩解決，無驚無險，好好好。

牛大猛這會兒才明白，自己真的是不知道比較好。

達標，是一場漫長的拉鋸戰，冀北電廠的人們沒有力氣像打了勝仗的士兵一樣搖旗吶喊，唯有平靜地，充滿期待地等待最后的捷報。這三天以來，關于考核組領導的態度已經不脛而走，在錦旗到位之前，領導們依然處于緊張狀態，然而基層的同志們已經開始算計了。

不是算計，是計算。

工資待遇連漲三級！這對準備勤勤懇懇一輩子，在電廠踏踏實實退休的同志們可著實是天底下最好的消息，沒這刺激，沒人會真的跟著張逸夫拼命！

這種時候，依然要拿文天明來說了。

他是干部身份，大專學歷。190元的工資已經算高的了，如果達標最后成功了，他的工資將直接跳到230元。雖然在未來這從天而降的40元連剪個頭都不夠，但這對于現在的文天明來說絕對是個飛躍，對廠內數千名工人來說更是一輩子的甜頭，直到入土前一刻都可以受益。

這也就是為什么豐州摘牌的時候，全廠的情緒比國喪日還要凄慘。

也正是因為有如此的福利待遇，達標的名額才會嚴格控制，畢竟部里的錢雖然是大風刮來的。但每年也只能刮什么多。

領導一句話，下面抖三抖。這也是中華民族的傳統了，尤其是某些時候，領導貌似隨口說的笑話、閑話，也許比開會時正兒八經講的工作安排還要重要。因此在總結會最后秦勇那似有心似無意的話。趙文遠那圓場的話，很快就真的落實了。

冀北電廠的電腦要分一半出去，給華北局直接管理的其它五個電廠，順水推舟一般，冀北這邊的接頭人必須是張逸夫。

張逸夫不得不感嘆，領導們的安排總是英明、及時且恰到好處。等待達標考核結果的這段時間由自己來做這個工作，去華北局跑跑，去各大電廠跑跑，剛好可以熟悉環境。熟悉人，完美充實地混過這個過渡期。

牛大猛更是大筆一揮，批了張科長幾個月的出差。可以說在這個工作完成之前，張逸夫完全不用再坐班了，不管是在家睡覺還是吃喝玩樂，都算在出差的行程中。

這也是理所應當的事情，張逸夫該走了，冀北也不需要他了。我把青春獻給你，你把自由留給我。

等等。光有自由是不夠的，你還要把文天明也留給我。

二月底，陽光明媚，寒風已經不那么刺骨，一對冀北電廠出來的小伙子，就這么站在了華北局大院門口。

即便文天明已經極力打扮了，穿上了僅有的西裝，但他那過于整齊的分頭和舊眼鏡依然無法遮掩那淡淡的鄉土氣息。這倒也無所謂，這個歲數小地方出來的年輕人，就該這樣。倒是張逸夫，即便換上了正裝，依然有股不羈勁兒在身上，怎么都抹不掉。

進院之前，文天明先是抬起眼鏡，揉了揉眼睛，而后又望向了院內的微波塔，那個金屬氣息十足的高塔雖然沒有中央電視塔那么高聳，卻也是十分高大的建筑了，文天明以前幾乎沒見過這么高大的建筑。

“逸夫，這里是就是電力部？”文天明處于一種瞻仰狀態。

也許十幾年后，即便是三線城市都會很發達，但在這會兒，首都給人的沖擊力依然是巨大的，畢竟除了新聞聯播和有限的影視作品外，基本沒什么機會瞻仰到這里。

“都說了多少次了，這是華北局，不是電力部。”

“華北局都這么大了，電力部得什么樣？”

張逸夫無奈之下，往身后45°方向一指。

在那里，是一個更高建筑物上的微波塔，即便這周圍有很多建筑物，但與那個高塔相比依然如同侏儒。

“越高級的單位，塔越高啊。”

“你丫是不是專科畢業的！”張逸夫不得不解釋道，“電力調度必須實時收發數據，無線通信是其中一種方式，這是傳輸微波信號的天線，為了干擾小傳播通暢，肯定得高啊。”

“哦，我明白了。”文天明天真地點了點頭，“因為華北局只收發華北的信號，所以矮一些，電力部要收發全國的，所以得更高！”

“……你就當是這樣吧。”張逸夫無奈地搖了搖頭，他要是告訴小文同志以后光纖通信會完全取代微波，高塔漸漸成為備用的裝飾品，怕是他更難理解。他拍了拍單純的文天明囑咐道，“進去以后，你少說多聽，你這種人不是急于表現就能突出的，日子長了自然會閃光。”

“呵呵。”文天明傻傻一笑，對面前這位與自己年齡相仿的領導處于一種絕對信任的狀態。

沒有這個人，自己就不可能來到這里。

張逸夫理了理西裝，在傳達室亮明身份登記后，就此踏入了華北局的辦公樓。

這雖然是第二次來了，但情景卻完全不同。

上次是代表電廠送禮，沒有壓力，這次卻是著實為了工作而來，有正事要辦，雖然現在還不是華北局的人，但那只是時間問題。這次進來后的每一句話都將直接決定他人對自己的第一印象，在人際上邁好這第一步，勝過兩年的經營。

根據之前的溝通成果來看，這次是要找生產處的人交流溝通，然后一同確定各電廠的指標，與暫時分配過去負責培訓的人員。(